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近日，陕西靖边县委组织部集中开展“一室一课题”小切口调研活动，全体组工干部主动赴基层一线开展调查研究，掌握情况、解决问题，推动全县组织工作提质增效。

精心谋划，明确目标

制定《组织系统一室一课题“小切口”调研工作方案》，成立了由县委常委、组织部部长程超任组长的调研工作领导小组，划分5个调研小组，紧紧围绕当前组织工作各领域各方面的重点难点热点问题，从申报的17个选题中确定调研课题12个，突破攻坚工作3个，积极探索破解组织工作问题的新思路新办法新举措。统筹处理好调查研究与日常工作的关系，通过定期召开课题研讨推进会、阶段性成果汇报会等，及时破解工作难题，督促督导调研进度，确保形成高质量高标准的调研成果。

深入一线，问需问策

突出问题导向，由县委组织部常务副部长胡占锋带队，各调研课题组走访20个镇（便民服务中心），带着问题深入基层一线开展调研活动，不断拓展调研的广度和深度，真正做到有情况、有数据、有分析、有对策。坚持“打包式”调研，将年轻干部育选管用、人才队伍建设等多项调研课题合并，每到一个乡镇，按照“不添堵、不添乱、不打扰”原则，不搞扎堆式调研，减轻基层工作负担，通过召开座谈会的形式，累计发放调查问卷5000余份，集中解答和收集基层困惑与难题70余个，一体推动多项调研任务落实。聚焦成果转化，围绕调研发现的主要情况和重点问题进行深入分析、充分论证和研究总结，将调研成果融入到当前各项重点工作中来，形成推动靖边高质量发展的强大动力。

学习借鉴，交流提升

在找准找实问题的基础上，课题组分三批次先后前往浙江、山东、江苏等地调研学习先进经验，大家一致认为，此次考察学习既学到了经验、开阔了视野，又看到了差距和短板，更明确了下一步的工作思路和举措。第三调研组表示，要积极探索党建引领服务“一老一小”新机制新路径新品牌，加快推进我县“一老一小”服务体系建设，促进养老托育服务健康发展。第五调研组表示，将认真学习先进地区经验，积极探索领导干部政治素质和实绩考核的有效方法与路径，进一步完善干部考核评价机制，充分发挥考核激励作用，激发全县各级各部门干事创业的热情。

增强本领，锤炼作风

坚持将“小切口”调研与干部作风能力提升年活动贯通起来，坚持人人参与，不断增强组工干部调查研究本领，推动组工干部在调查研究中进一步锤炼作风、增强本领，努力打造一支讲政治、重公道、业务精、作风好的过硬组工干部队伍，全面展现新时代组工干部的新风貌、新作为。

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